Identifiera

Grunden till framgång är att identifiera frågeställningen på ett korrekt sätt.

Om man kan skapa en helhetsbild över verksamhetens behov i relation till teknikens möjligheter har man goda förutsättningar att sortera ut vad som är avgörande och vad som är mindre viktigt i jakten på den rätta lösningen.

Jag kan hjälpa er med uppdrag som problemanalyser, kartläggningar, designanalyser och agera rådgivare/”bollplank” till ert interna arbete med dessa frågor.

Formulera

Att formulera sin framtid i form av strategier, mål och aktiviteter är en framgångsfaktor.

Det handlar om allt från aktiviteter att genomföra på kort sikt till strategier som styr oss på lång sikt. Många gånger krävs det handlingsplaner som omfattar både kortsiktiga/långsiktiga åtgärder och då är det extra viktigt att man har formulerat sina strategier som vägledning.

Jag kan hjälpa er att ta fram strategier, lösningsförslag, kravformuleringar, upphandlingsunderlag och agera rådgivare/”bollplank” till ert interna arbete med dessa uppgifter.

Leda

Med en fastställd strategi och formulerade mål är det dags att leda aktiviteterna i enlighet med detta.

Det innebär att målbilden som har formulerats skall omvandlas till ett eller flera projekt, en krävande uppgift med många olika kravperspektiv att beakta. En viktig framgångsfaktor i detta arbete är att säkerställa att verksamheten går hand i hand med tekniken, då tekniken både skapar möjligheter och medför begränsningar.

Jag kan hjälpa er med tjänster inom ledning i form av projektledning för lösningsdesign, upphandling, genomföranden och införanden. Jag kan även erbjuda ”coachning” till era egna projektledare, med målet att utveckla era medarbetare genom inspiration från yttre källor. Om ni har behov av resursförstärkning på ledningssidan kan jag även åta mig rollen som ”chef att hyra” för en tidsbegränsad period.

Om mig

18 års erfarenhet från IT-branschen i olika roller, från systemutvecklare till teknisk specialist till projektledare till chef.

Min grund är civilingenjör med en djup teknisk kompetens inom IT-infrastruktur, Systemarkitektur och Integration. Jag har verkat i roller som systemutvecklare, teknikspecialist, säkerhetsspecialist, projektledare, IT-chef, driftchef och chef med marknads-/säljansvar, i både privat och offentlig verksamhet.

Jag är utbildad inom projektledning (PROPS), ledarskap (Right Sinova), PENG (Steg 1 och 2), ITIL (certifierad) samt ESA och verkar inom branscher som tillverkande industri, stål, transport, energi samt offentliga myndigheter. Verksamhetsområden är t.ex. IT, Tech IT, Ekonomi, Beslutsstöd, Upphandling och Ledning.

Konsultprofil Petter Häggman

Ándele Consulting AB

Petter Häggman

Telefon: 073-980 71 76

Epost: Petter.Haggman@andele.se

Web: www.andele.se

LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/petterhaggman

Postadress:
Ándele Consulting AB
Långbackavägen 32
975 95 Luleå

Org.nr: 556789-0016

Bilder copyright © Krusfoto